全渠道营销加快布局 万喜电器线上线下业态互补

发布时间:2019-01-21阅读:

这是一个靠品牌差异培养用户、用户全面参与产品全生命周期的时代。消费升级的势头如潮水般涌来,活跃在市场上的消费人群正在改变,中产阶级大规模崛起,80、90后人群开始成为消费主力军,他们接收信息的渠道越来越多元,碎片化,而受消费升级影响,一种全新的消费逻辑正在逐渐植入到消费者头脑中,除了产品功能之外,如今消费者更看重功能体验之上的附加价值,品质。
 

全渠道营销加快布局 万喜电器线上线下业态互补(图1)


       回顾18年来万喜电器的发展历程,从小品牌电器加工厂到现在遍布全国经销商,万喜电器的发展一直是顺势而为,产能从供不应求的时代转变到供大于求,经历了多个时代的企业优胜劣汰,商业模式的变化也在不断淘汰那些已经跟不上步伐的企业,而万喜依然屹立不倒并越发强大,根深蒂固。
 

全渠道营销加快布局 万喜电器线上线下业态互补(图2)
 

万喜电器市场部总经理郑源表示“+互联网带来的一个核心变化就是,消费者主权时代已经到来”同时,郑总也意识到“消费者在哪里,我们就要到哪里”线下网点本质上除了销售功能之外,更多的是一个体验点,核心目的其实是服务上的升级。如果你从线上跨界到线下,或者相反,却不解决成本和服务升级的问题。那么‘全渠道’只是一种假的全渠道。
 

全渠道营销加快布局 万喜电器线上线下业态互补(图3)
 

在全渠道营销时代,万喜电器2019年将联合百度达成长期合作协议,借助更多技术手段和大数据进行打通和整合,同时与苏宁、五星万镇通、京东帮等平台强强联手拓宽线下发展渠道,实现全渠道营销全面战略,助力万喜电器品牌在2019年取更完满的销售目标。
 

全渠道营销加快布局 万喜电器线上线下业态互补(图4)
 

从京东和沃尔玛合作到小米全渠道营销双十一半场突破30个亿的种种案例,都在提示着未来全渠道、全业态之间的融合协作将更加紧密,数据化、智能化将成为传统企业经营决策的重要前提。未来国内消费市场容量将继续扩大,我国零售行业虽然整体竞争压力大,但仍然有平稳上升的空间。

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